Monday, October 26, 2009
ユダヤ人の霊が日本語でしゃべっていたり、チラシとパンフのストーリー紹介がまるっきり別物だったり、さりげない入浴シーンがあったりと、見所をあげたらきりがない。ネタバレを気にせず突っ込みを入れられる一般ブロガーにとって、これほど美味しい作品はほかにない。われこそはと思う勇者は、メモ片手に初日の初回に行くべきだ。

超映画批評『仏陀再誕』25点(100点満点中)

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これだけ怖いもの見たさを喚起する映画も珍しい。

Sunday, October 25, 2009 Friday, October 23, 2009 Tuesday, October 20, 2009

さて、いじめられっ子の方には、

①反撃せず(何も行動しない)
②他人が仇を打ってくれるのを期待し
③時につらすぎて自殺してしまう という特徴があります。

自殺するぐらいの決心があるなら、いじめっ子にせめて一撃なりとも加えれば いいのに、それをしないで遺書に怨みを書き残して死ぬ、というのは全く本能 に反します。

本当なら、いじめをきっかけにして成長しなければならないのですから。

不登校、いじめ問題について考える~戸塚ヨットスクール

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強者の理論かつ、マジキチ

世の中には3つのタイプの人間がいます。

1:専門書を読んだり、知識を得たり、最初に勉強をすることから入るタイプ
2:いきなり実践から入って、実践から学び、勉強など一切しないタイプ
3:実践から入った後に改めて勉強をするタイプ

【15】 「基本姿勢がなっていない」と言われて… - 日経ビジネス Associe(アソシエ)

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やってみて面白ければ3、そうじゃなければ2。

「YESの数だけNOも言う、NOの100倍、案を出す」

カヤックがサイト制作を受ける時のポリシーでもあります。これも、そういった考え方と通じるところがあります。NOというのであれば、必ず代替案を出す。ただ断るとか、ただNOと言う、これが一番やってはいけないことなのです。

【14】仕事を断る時の鉄則 - 日経ビジネス Associe(アソシエ)
事業者寄りの姿勢が強い日本の行政機構の中で、消費者の利益を守る力が働くことには一定の意味がある。しかし、新たに立ち現れたリスクと向き合おうとしている企業に対して、「リスクが顕在化した」ということだけで負の烙印を押すことを続ければ、企業は萎縮し、かえって情報公開が阻まれることになりはしないか。

虚実ない交ぜ“消費者主権”:日経ビジネスオンライン

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卵が先か、鶏が先か…。

今回の件は確かに明確に「審査中」という物質だったからよかったものの、リスクを「知っていたかどうか」を担保する術もまたないんじゃないか?

werewolf:

via jun.2chan.net
「お金なら出しますから、4ヶ月のところを2ヶ月で作ってくれませんか?」

アジャイル開発のボトルネック - Social Change!

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こういう場合、えてして

・じゃぁ仕様を1週間で決めないとだめです。

・修正は対応しますが、リリース後になります。

・テストも人を突っ込んで数日で終わらしてください。

みたいな、相手側にとっても無茶ぶりをする事になる。

(納品後に修正が出来るWEB制作に限る)

個人的な意見だが、日本人は過去十分に成長したせいで疲れているのではないか。日本へのアドバイスはただ1つ。経済成長はイノベーションから生まれると言うことだ。

イノベーションへ投資すれば、最終的には市場競争力の強化という形で帰ってくる。日本は島国で資源が無く、人が多いというハンディがあった。しかし今では、洗練されて豊かな国になっている。もっと自信を持つべきだ。

マイクロソフトは10年遅れている:日経ビジネスオンライン